单县审计局“369”模式赋能提质 6年5获省优审计项目

单县审计局以争创省优署优审计项目为抓手，聚焦三个环节、抓实六项工作、开展九项评选，“369”模式赋能提质，实施的审计项目连获市优，6年5次获省优。

聚焦审计研究三个环节。审前重积累，坚持逢审先研的审计原则，精研相关政策文件，查阅被审计单位以往年度审计结果，并做实数据分析“摸底”工作，做到审前掌握政策要求、明晰政策目标、把准政策方向、提前锁定重点，为如期高质量完成审计任务夯实基础。审中重实施，坚持信息化思维导向，该局与县大数据中心探索数据共享模式，结合审前数据分析疑点，深挖细探，完善取证，同时，定期开展审计业务交流会，集思广益实现关键突破。审后重总结，召开项目总结提炼会、经验交流会，对项目进行全面复盘，查找问题、分析原因、总结经验、做到研以致用。通过审计研究全链条发力，切实做到审计项目有精度、审计问题有深度、审计整改有力度。

抓实六项审计重点工作。树立“三树三强三比”创优目标，在全局形成唯旗是夺、事争一流的浓厚工作氛围。健全完善制度保障，该局制定出台《审计质量与审计整改双提升工作实施方案》《创建优秀审计项目推动提升审计质量实施意见（试行）》，加强审计项目全过程跟踪，项目创优情况和年度审计质量排名情况作为干部评先树优、选拔任用、职称晋升的重要依据。落实人才服务保障，创新“双+”学习制度，深化“天天学业务”审计青年学习品牌，搭建“青年干部大学堂”学习平台，实行“青蓝相继”导师制，赴先进地市开展对标学习，11名青年审计干部通过一线练兵快速成为业务能手。充分发挥团队作用，该局成立了由科级领导干部担任队长、相关业务骨干参与的优秀审计项目创建、审计质量控制、大数据分析应用、审计成果开发利用、审计项目操作指引等五个专业团队，积极开展研究型审计探索，为审计项目创优提供最强支持。注重问题整改工作，将审计整改结果认定分为3类，框定26种整改具体情形及对应的认定依据，并建立问题发现、责任落实、整改销号、负面警示“四个清单”，实现审计整改工作清单化、精细化、全流程管理，同时，健全整改结果公开、审计移送处理结果反馈机制，破解“审而不改”“屡审屡犯”整改顽疾。压实质量监管责任，每年对实施的所有审计项目进行全面检查，并打分排名、通报全局，县局或上级审计机关组织的质量检查中得分低于80分的项目，由局党组对审计组长、科室负责人、项目主审进行问责谈话，一年内取消评先树优资格。

开展审计项目九项评选。落实“1+8”创优评选机制，择优推荐审计项目参与市局、省厅优秀审计项目评选。除开展优秀审计项目评选外，还组织相关业务骨干实施优秀大数据审计方法、优秀实施方案、优秀操作指引、优秀科研论文、优秀审计信息、优秀审计专报、优秀审计建议、优秀整改案例等8个方面的年度单项评选，全局通报“1+8”创优评选结果，纳入年度绩效评价，并与个人的职务、职称、职级晋升相结合，实现以“评选+评价”双核驱动促进审计项目质效提升。（单县审计局 孙群）